为提升宜居养老公寓服务品质，11月25日上午，集团公司党委书记、董事长沈世跃赴宜居养老公寓调研，并召开了座谈会。集团公司副总经理程伟芳及投资部、综合部相关人员参加调研、座谈。
座谈会上，宜居养老公司汇报了养老公寓长者入住、日常管理、人员配备以及三级养老体系建设等工作开展情况，提出了当前存在的困难及需要解决的问题。公司副总经理程伟芳提出了宜居养老公司当前和今后一个时期的工作思路。
集团公司党委书记、董事长沈世跃表示，宜居养老公寓自运营以来总体平稳，管理井然有序，社会口碑较好，入住老人普遍评价较高，取得了一定的成效。同时，他也指出了当前阶段宜居养老公寓运营中存在的人才储备不足、营销宣传不够、入住率不高等问题。他强调，随着宜居养老公寓的发展和社区养老服务站点的建设运营，宜居养老公司要重点做好以下几个方面的工作：一是加强人员培养和团队建设，做好护士、照护师等一线工作人员培养，做好常态化招聘，建立合理的人才梯队。合理设定薪酬标准，制定具有市场竞争力的灵活薪酬体系；二是加快推进医养结合，要积极与市第一人民医院对接，制定医养深度融合方案；三是科学建立运营机制，在经营上做到原则性与灵活性相结合，在管理上做到企业化和人性化相结合；四是加强项目营销，要重点围绕入住率，多想营销方法、多谋营销思路、多出营销方案，做好精准营销，充分利用微信公众号、头条等自媒体加强宣传。他要求，宜居养老公司和养老机构全体人员要带着情怀做好养老工作。一是加强政治理论知识和业务知识学习，学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想，研读养老行业政策规范，做养老领域的“行家里手”；二是积极争先创优，建立养老服务品牌，早日形成品牌效应；三是积极做好星级养老机构申报工作；四是做好人才培养，牢固树立奉献意识，鼓励公司人员积极参与养老日常义工服务。
会后，集团公司党委书记、董事长沈世跃实地查看了罗兰小镇养老机构智慧化系统建设和运行情况，详细了解了系统基础数据管理、紧急呼救、即时定位、行动轨迹、电子围栏、安防告警等功能，要求一定要将智慧化养老做深做实，提供实时、快捷、高效、互联化、智能化的养老服务。
